創(chuàng)新可以歸結(jié)于兩個(gè)要素:創(chuàng)造新事物并推廣之。以下這十家公司就在兩方面都取得了成功。

　　1、微軟

　　微軟重登創(chuàng)新榜榜首,名至實(shí)歸。沒錯(cuò),WP7手機(jī)發(fā)售6周的銷量只有150萬(wàn)部,僅相當(dāng)于Android手機(jī)一周的激活量。發(fā)布Windows 7已經(jīng)是一年多之前的事情,而Zune播放器始終未能叩開市場(chǎng)大門。不過,即便是對(duì)視頻游戲行業(yè)知之甚少的人,也看的到微軟這一年在Xbox游戲機(jī)和相關(guān)游戲產(chǎn)品上的動(dòng)作力度。首先,微軟從任天堂Wii手中奪回了游戲機(jī)銷量榜首的寶座,并占據(jù)了數(shù)月之久。數(shù)年來(lái),微軟在游戲領(lǐng)域一直處在任天堂Wii的陰影中,又在市場(chǎng)份額上屈居索尼PlayStation游戲機(jī)之下,如今終于等來(lái)了翻身時(shí)機(jī)。  (服務(wù)器租用)

    11月4日,微軟正式發(fā)售Kinect無(wú)線體感游戲設(shè)備;僅僅10天內(nèi),這款售價(jià)150美元的革命性游戲操控器銷量就達(dá)到了100萬(wàn)部,11月底更是突破了250萬(wàn)部。這個(gè)銷量的確非�？捎^。Kinect不僅具有出色的創(chuàng)新理念,還擁有維亞康姆大熱舞蹈游戲《Dance Central》等諸多熱門第三方游戲產(chǎn)品的鼎力支持,微軟終于找回了自己的成功秘訣,王者歸來(lái)。此外,微軟還將ESPN體育節(jié)目加入Xbox Live,并整合進(jìn)了WP7手機(jī)。這也給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼帶來(lái)了靈感。市場(chǎng)傳言索尼將在明年1月的消費(fèi)電子展(CES)上發(fā)布PS手機(jī),目前諸多游戲玩家博客中也貼出了索尼PS手機(jī)的諜照。微軟改變了游戲行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)則,排名首位,名至實(shí)歸。

　　2、蘋果

　　新款iPhone在發(fā)布前兩周被遺失在酒吧,又被科技博客網(wǎng)站Gizmodo詳盡拆解,技術(shù)規(guī)格被赤裸裸地公布于世;上市之后又因?yàn)樘炀�問題遭遇不斷惡評(píng)。在這種惡劣的情況下,iPhone 4銷量仍然超過1400萬(wàn)部,而且市場(chǎng)上還一機(jī)難求。你不得不感慨,蘋果真是一家偉大的創(chuàng)新公司。不過,iPhone 4、高清Retina顯示屏、高像素?cái)z像頭、FaceTime視頻通話功能、具備AirPlay和AirPrint無(wú)線功能的新操作系統(tǒng),這些甚至都不算蘋果今年最大的成就。原因很簡(jiǎn)單,無(wú)論推出了什么新手機(jī)和Mac電腦,今年對(duì)蘋果而言,都將作為“iPad年”而被銘記。iPad在今年橫空出世,令諸多上網(wǎng)本和電子閱讀器黯然失色。iPad上市6個(gè)月銷量突破750萬(wàn)部,蘋果第四財(cái)季營(yíng)收創(chuàng)下204億美元的歷史新高,股價(jià)累計(jì)攀升了53%,令眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)有足夠的理由對(duì)這一年的表現(xiàn)感到滿意。

　　3、谷歌

　　誠(chéng)然,谷歌近期股價(jià)表現(xiàn)確實(shí)一般,諸多產(chǎn)品的創(chuàng)收能力也不怎么樣,但就創(chuàng)新方面而言,谷歌仍是科技業(yè)界首屈一指的公司。谷歌Android OS目前市場(chǎng)份額已經(jīng)逼近20%,應(yīng)用數(shù)量也突破了10萬(wàn)個(gè)。雖然市場(chǎng)研究公司iSuppli預(yù)計(jì),Android要到2013年才能在美國(guó)市場(chǎng)登上榜首寶座,但NPD的數(shù)據(jù)顯示,Android已經(jīng)是過去兩個(gè)季度銷量最大的智能手機(jī)平臺(tái)。雖然谷歌的互聯(lián)網(wǎng)電視倡議以及與索尼的合作產(chǎn)品可能不會(huì)帶來(lái)巨大的銷量,但這一項(xiàng)目與蘋果AppleTV一道引領(lǐng)了市場(chǎng)潮流,在整合網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容和家庭娛樂方面取得了重大進(jìn)展。谷歌還進(jìn)行了25筆收購(gòu)交易,在網(wǎng)絡(luò)視頻、圖片、搜索和廣告方面全面出擊。如果谷歌股價(jià)表現(xiàn)也能這么給力,那該有多牛。

　　4、宏達(dá)電

　　在攜手新生Android平臺(tái)推出Dream(HTC G1)手機(jī)之前,宏達(dá)電一直在埋頭制造Windows Mobile手機(jī)。但今年,宏達(dá)電分別為美國(guó)兩大運(yùn)營(yíng)商Verizon和Sprint打造了Droid Incredible和Evo 4G這兩款重量級(jí)產(chǎn)品,Android手機(jī)已經(jīng)可以與蘋果及黑莓分庭抗禮。谷歌還希望Android平板電腦也能夠?qū)�抗蘋果iPad。宏達(dá)電今年有多牛?該公司股價(jià)累計(jì)上漲了13%,但或許更令人關(guān)注的是,今年3月蘋果向美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)投訴,直接指責(zé)HTC涉嫌侵犯蘋果專利技術(shù)。宏達(dá)電對(duì)此矢口否認(rèn)。Android手機(jī)需求正在不斷增長(zhǎng),微軟又在力推Windows 7智能手機(jī),宏達(dá)電當(dāng)下是雙管齊下,財(cái)源滾滾。

　　5、迪士尼

　　迪士尼就像經(jīng)典形象米老鼠一樣聰明無(wú)比,今年僅僅《玩具總動(dòng)員3》這一部電影就給迪士尼帶來(lái)了超過10億美元的收入。不過,迪士尼一直都在充分利用手中所有資源廣拓市場(chǎng)。就拿流媒體視頻來(lái)說,迪士尼旗下ABC組建的合資企業(yè)Hulu風(fēng)頭正勁。該公司推出的每月8美元付費(fèi)訂閱業(yè)務(wù)獲得了超過預(yù)期的成功,Hulu CEO也隨之將今年?duì)I收預(yù)期從2.4億美元上調(diào)至2.6億美元。與此同時(shí),迪士尼還剛剛和Netflix簽署了一份每年1.5億至2億美元的內(nèi)容授權(quán)協(xié)議,其中不僅包括了迪士尼提供給Hulu的內(nèi)容(延后15天提供給Netflix),還涉及了迪士尼尚未創(chuàng)收的原有舊內(nèi)容。

　　迪士尼的主題公園業(yè)務(wù)表現(xiàn)也同樣搶眼,電視節(jié)目也經(jīng)過討價(jià)還價(jià)獲得了更高的節(jié)目費(fèi),為任天堂游戲機(jī)Wii提供的《Epic Mickey》等視頻游戲也擴(kuò)大了受眾群。在這一年,迪士尼營(yíng)收增長(zhǎng)了超過5%,股價(jià)飆升了將近15%;這家公司的表現(xiàn)就像其廣告詞“地球上最快樂的地方”一樣令人振奮。

　　6、福特汽車

　　福特汽車并不是今年才煥然一新的,這家公司去年的表現(xiàn)就已經(jīng)很不錯(cuò):Taurus等經(jīng)典車型大受歡迎,股價(jià)增長(zhǎng)了三倍以上;曾經(jīng)憂心忡忡的投資者、高管和鐵桿粉絲如今都已愁容不再。2010年,福特汽車保持了這種復(fù)蘇勢(shì)頭,在各個(gè)方面繼續(xù)強(qiáng)勁回升。福特汽車在全線車型上配備了微軟Sync通信和娛樂系統(tǒng),又推出了嘉年華等熱賣新車,還將招牌產(chǎn)品SUV越界車Explorer改裝上市,福特汽車今年發(fā)力明顯。再加上今年年初豐田遭遇剎車踏板事件,今年福特汽車在美國(guó)市場(chǎng)的份額上升了近兩個(gè)百分點(diǎn),股價(jià)也累計(jì)飆升了68%以上。

　　7、亞馬遜

　　悄無(wú)聲息,亞馬遜今年以來(lái)營(yíng)收同比增長(zhǎng)了將近30%,達(dá)到了55億美元。這一年,亞馬遜推出了更小更輕更便宜(售價(jià)139美元)的新版Kindle電子書閱讀器,銷售的付費(fèi)圖書種類也超過了72萬(wàn)冊(cè),其中60萬(wàn)冊(cè)售價(jià)不到10美元,這還不包括180萬(wàn)冊(cè)免費(fèi)圖書。亞馬遜之所以能夠持續(xù)獲得成功,關(guān)鍵就在于不斷改進(jìn)升級(jí)Kindle產(chǎn)品,不僅推出了兩款新電子書閱讀器,還發(fā)布了用于蘋果、黑莓和Android平臺(tái)的Kindle應(yīng)用。亞馬遜在今年夏天發(fā)布新產(chǎn)品之前就預(yù)見到,電子書銷量會(huì)超過紙質(zhì)書,如今電子書銷量已經(jīng)是紙質(zhì)書銷量的將近兩倍。在數(shù)字媒體行業(yè)面對(duì)谷歌和蘋果這樣的強(qiáng)勁對(duì)手,亞馬遜憑借著深謀遠(yuǎn)慮,仍能保持增勢(shì)。  (服務(wù)器托管)

　　8、比亞迪

　　2008年,股神沃倫·巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希爾哈撒韋一個(gè)子公司斥資2.3億美元收購(gòu)了中國(guó)電池、太陽(yáng)能面板和環(huán)保汽車制造商比亞迪10%的股份。而2009年底,比亞迪利潤(rùn)增長(zhǎng)兩倍,股價(jià)飆升了400%,巴菲特的這筆投資已經(jīng)價(jià)值20億美元。2010年,比亞迪在年初宣布推出插電混合動(dòng)力車,還與德國(guó)戴姆勒公司組建合資企業(yè),幫助德國(guó)制造電動(dòng)車推動(dòng)環(huán)保事業(yè)。預(yù)計(jì)比亞迪混合動(dòng)力車和電動(dòng)汽車最快明年就將出口至歐洲,隨后還將打入美國(guó)市場(chǎng)。

　　9、日本迅銷(Fast Retailing)

　　或許對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說,迅銷公司是個(gè)陌生的名字,但說起優(yōu)衣庫(kù)則是名聲顯赫。迅銷是一家擁有47年歷史的日本服裝公司,也是亞洲最大的連鎖服裝店運(yùn)營(yíng)商,其門店數(shù)量超過960家。迅銷要求旗下所有員工在2012年之前學(xué)會(huì)說英語(yǔ)并用英語(yǔ)撰寫公司電子郵件。該公司預(yù)計(jì),2015年海外員工數(shù)量將超過日本員工;迅銷正計(jì)劃向印度、巴西和美國(guó)擴(kuò)張業(yè)務(wù),計(jì)劃2020年之前全球門店達(dá)到4000家,能夠和H&M在全球連鎖服裝市場(chǎng)上一較高下。

　　10、海爾

　　歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示,海爾已經(jīng)是全球銷量第一的家電制造商,在白色家電市場(chǎng)占據(jù)著6.1%的市場(chǎng)份額,較上年提高了20%。幾乎所有商場(chǎng)都能看到海爾的電器產(chǎn)品。值得注意的是,海爾在全球電冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)占據(jù)了12.5%和9.8%的市場(chǎng)份額。與2006年相比,海爾的營(yíng)收增長(zhǎng)了約22%。海爾成功之道在于深諳兩大因素:定價(jià)和定位。海爾并沒有在小冰箱、微波爐和空調(diào)上大打價(jià)格戰(zhàn),而是通過技術(shù)創(chuàng)新迎合二十多歲城市年輕人的需求,推出了酒柜冰箱、便攜洗衣機(jī)和掛式洗碗機(jī)等創(chuàng)新產(chǎn)品。