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自身失誤導(dǎo)致雅虎中國陷入困境

時間：2006年12月19日

導(dǎo)語:將于12月18日出版的《商業(yè)周刊》雜志刊載分析文章稱,從理論上講,雅虎是最應(yīng)當(dāng)在中國市場獲得成功的美國互聯(lián)網(wǎng)公司。但是,由于激烈的市場競爭和自身的失誤,雅虎中國反而陷入了困境。

　　在美國互聯(lián)網(wǎng)公司中,雅虎是最應(yīng)當(dāng)在中國市場獲得成功的一家。首先,雅虎早在1999年就成立了中國部門,早于大多數(shù)競爭對手;其次,雅虎日本的成功為雅虎在亞太地區(qū)運
營積累了經(jīng)驗;第三,雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)出生于中國臺灣,更容易獲得中國本土用戶的認(rèn)同。雖然有如此好的條件,但由于無數(shù)的管理失誤,雅虎在中國市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在了競爭對手的后面。

　　11月27日,雅虎中國總裁謝文宣布因個人原因辭職,此時距離他就任僅有42天。毫無疑問,這對雅虎而言是一個不小的挫折。從一定程度上講,楊致遠(yuǎn)在中國的良好聲譽可能因此受到損害。但更為重要的是,中國擁有1.23億名網(wǎng)民,對于任何一家網(wǎng)絡(luò)公司來說都是非常重要的市場。雅虎在美國網(wǎng)絡(luò)廣告市場已經(jīng)被Google遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,因此能否在中國市場獲得成功對于該公司的未來至關(guān)重要。

　　但目前看來,雅虎在中國市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上成功。作為一家互聯(lián)網(wǎng)門戶,雅虎落后于新浪和搜狐。因此在一年之前,雅虎中國決定將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向搜索,并將主頁修改為類似Google的樣式。然而僅僅五個月之后,雅虎中國又將主頁改回門戶的樣式。最新數(shù)據(jù)顯示,雅虎在中國網(wǎng)絡(luò)搜索市場僅僅排在第三位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度和Google。市場咨詢公司BDA中國的董事總經(jīng)理鄧肯·克拉克(Duncan Clark)表示:“雅虎在中國的影響力仍十分有限。”

　　為了使中國業(yè)務(wù)走上正軌,雅虎去年以10億美元的價格收購了阿里巴巴40%的股份,同時將雅虎中國并入阿里巴巴。但到目前為止,這一交易還未證明自身的價值。據(jù)行業(yè)觀察人士稱,楊致遠(yuǎn)同阿里巴巴創(chuàng)始人、CEO馬云存在著一定的分歧。例如,馬云不久前前往美國協(xié)商雅虎中國的發(fā)展戰(zhàn)略,他回國后不久謝文就選擇了離職,這頗能說明一些問題。到目前為止,雅虎還沒有就此發(fā)表評論。

　　雅虎中國還陷入了同前高管周鴻祎的“口水戰(zhàn)”。2003年,周鴻祎以1.2億美元的價格將自己一手創(chuàng)建的3721公司出售給雅虎,隨后又擔(dān)任雅虎中國總裁兩年之久。雅虎同阿里巴巴達成交易之后,他離開了雅虎中國,并創(chuàng)建了一家名為“奇虎”的新公司。周鴻祎指責(zé)雅虎中國的工具條是“流氓軟件”,也就是未獲得用戶許可強行安裝的惡意軟件,并開發(fā)出了針對性的反流氓軟件工具。

　　中國的流氓軟件最早出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代末,當(dāng)時周鴻祎創(chuàng)建了3721公司,并推出了同名的中文搜索工具條。由于這一產(chǎn)品非常成功,競爭對手紛紛仿效,其中很多都使用了流氓軟件,以便在用戶不知情的情況下替換3721。周鴻祎則“以牙還牙”,同樣使用流氓軟件重新安裝3721。時過境遷,周鴻祎現(xiàn)在成為了反流氓軟件的“急先鋒”。他表示:“當(dāng)初是我打開了‘潘多拉魔盒’,因此我應(yīng)當(dāng)努力去關(guān)閉它。”目前,雅虎中國和周鴻祎都針對對方提起了法律訴訟。

　　當(dāng)然,雅虎中國也不乏利好消息。今年11月,雅虎打贏了同反流氓軟件聯(lián)盟的官司。此外,摩根斯坦利分析師季衛(wèi)東不久前表示,雅號中國過去一年的重復(fù)訪問者數(shù)量增加了16%,百度僅增加3%,而Google甚至下滑了2%。季衛(wèi)東說:“盡管雅虎在中國市場占有的份額不大,但增長迅速�！�

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