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討論:雅虎能否“玩”得起MySpace?

時(shí)間：2011年1月17日

　　近日,大規(guī)模裁員的陰影籠罩著MySpace。這場(chǎng)全球減員47%、涉及員工近500人的裁員行動(dòng),很快被一些業(yè)內(nèi)人士解釋為“MySpace在精簡(jiǎn)業(yè)務(wù),以便尋找有興趣的買家”。緊接而來的消息便是一位“內(nèi)部人士”的爆料:“新聞集團(tuán)希望將MySpace出售給雅虎�！鼻也徽撔侣劶瘓F(tuán)是否真有這樣的“新年愿望”,僅就雅虎而言,它已經(jīng)“玩”不起MySpace了。

　　自從2009年初巴茨正式掌權(quán)以來,裁員、關(guān)停服務(wù)、戰(zhàn)略調(diào)整、多位高管離職……這一幕幕在雅虎內(nèi)部不斷上演著。雖然,我們能夠看到巴茨在縮減成本以及以“內(nèi)容+廣告”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略方面做出的努力,但結(jié)果著實(shí)不令投資者滿意。這讓已經(jīng)入主雅虎兩年時(shí)間的巴茨面臨著越來越大的壓力——輿論對(duì)其能力的質(zhì)疑,以及股東對(duì)雅虎提升盈利能力的迫切要求。這種狀況使業(yè)界傳出了“雅虎將被出售”或“巴茨可能下臺(tái)”的消息。   (服務(wù)器租用)

　　其實(shí),巴茨面臨的這種壓力從雅虎近日計(jì)劃關(guān)閉一系列服務(wù)就可以看出——巴茨和雅虎已經(jīng)沒有太多的時(shí)間去把未來可能走紅的業(yè)務(wù)慢慢“熬熟”。她和它要的是能盡快推動(dòng)核心業(yè)務(wù)發(fā)展甚至直接產(chǎn)生盈利的產(chǎn)品。

　　再看MySpace,一個(gè)處于虧損狀態(tài)的社交網(wǎng)站,在一定時(shí)期內(nèi)必然只會(huì)給雅虎的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)拖后腿。即便雅虎需要融入社交化的元素,但是直接收購(gòu)MySpace,再進(jìn)行整合,也多半不會(huì)成功。

　　既然連現(xiàn)金流充裕且業(yè)務(wù)發(fā)展良好的谷歌都沒有辦法做好社交業(yè)務(wù),盈利壓力甚大的雅虎又有什么能力和時(shí)間來整合MySpace呢?如果雅虎真收購(gòu)MySpace,豈非堵上添堵?那樣的話,巴茨的日子恐怕會(huì)更難過。

　　實(shí)際上,雅虎已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題。大約一年前,雅虎在其主頁、郵箱業(yè)務(wù)、即時(shí)聊天業(yè)務(wù)中加入了社交元素,不過,這些社交元素都依賴Twitter、Facebook等外界社交網(wǎng)站。比如,雅虎允許用戶通過雅虎首頁及雅虎郵箱瀏覽Facebook上的更新信息。之后,在去年年底,雅虎宣布計(jì)劃關(guān)閉帶有社交性質(zhì)的服務(wù)Yahoo Buzz,以及考慮出售社交書簽工具Delicious�？梢钥闯�,雅虎正在通過合作來融入社交化的大潮,而自己則集中精力做好內(nèi)容和廣告。

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