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搜索引擎引群雄逐鹿

時(shí)間:2006年12月19日
26歲的媒體工作者張小姐近來發(fā)現(xiàn)自己的生活與“搜索”完全地結(jié)合在一起:在辦公室,為了獲取信息線索,她會(huì)“網(wǎng)頁搜索”;為了找到一個(gè)陌生的地方,她會(huì)“地圖搜索”;為了放松一會(huì)兒,她會(huì)“音樂搜索”;下班后,要找個(gè)飯館吃飯,身邊沒有電腦和網(wǎng)絡(luò),她就“電話搜索”……像張小姐這樣的搜索引擎用戶(即“搜客”),目前全國共有1.19億人,平均每十個(gè)網(wǎng)民中就有8個(gè)是搜客,他們每天至少使用7.7次搜索引擎。搜索已成為一種基本的互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣并改變著人們的生活。

  正是因?yàn)橛腥绱司薮蟮挠脩魯?shù)量作為基礎(chǔ),擁有19億元規(guī)模的搜索市場(chǎng)吸引了眾多互聯(lián)網(wǎng)公司追逐。不論本土企業(yè),還是“外來和尚”,都希望能夠在這個(gè)市場(chǎng)占據(jù)足夠的資源和優(yōu)勢(shì)。


  三大巨頭鼎立


  在百度推出之前,中文雅虎曾是最早占領(lǐng)我國搜索市場(chǎng)的王牌,而谷歌憑借著強(qiáng)大的技術(shù)支持成為后起之秀,迅速與雅虎平分秋色。然而,當(dāng)號(hào)稱“最了解中文搜索習(xí)慣”的百度加入市場(chǎng)之后,雅虎和谷歌“雙分天下”被打破,三足鼎立就此開始。


  艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2005年中國搜索引擎市場(chǎng)前三名分別是百度(占46.5%)、谷歌(占26.9%)、雅虎(占15.6%)。與2004年相比,雅虎從第二把交椅跌落至第三,而百度則大踏步前進(jìn)了12個(gè)百分點(diǎn),谷歌也以4個(gè)百分點(diǎn)的幅度躍至次席。


  為了挽回國內(nèi)戰(zhàn)場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退,雅虎不得不采取一系列措施,包括與報(bào)業(yè)集團(tuán)合作加強(qiáng)內(nèi)容提供,在圖片搜索中應(yīng)用新的技術(shù)。


  與雅虎的“技術(shù)路線”不同,財(cái)大氣粗的谷歌選擇了見效最快的收購兼并,將它認(rèn)為有助于開拓搜索市場(chǎng)的公司統(tǒng)統(tǒng)收入囊中。


  面對(duì)兩大國外搜索巨頭氣勢(shì)洶洶的挑戰(zhàn),百度則顯得從容鎮(zhèn)定,堅(jiān)持按照自己對(duì)中文用戶搜索習(xí)慣的理解,一方面,加強(qiáng)了與維亞康母等媒介集團(tuán)的合作,以加強(qiáng)在多媒體內(nèi)容方面的整合提供能力;另一方面,堅(jiān)持“社區(qū)+搜索”的戰(zhàn)略,讓用戶體驗(yàn)更多來自民間的原創(chuàng)內(nèi)容。


  19億元盈利清晰


  經(jīng)過多年的發(fā)展,中國互聯(lián)網(wǎng)營銷的市場(chǎng)規(guī)模在2005年達(dá)到41.7億元,比2001年增長了8倍;而搜索引擎運(yùn)營商的收入則翻了20倍,占全部收入的24%,為10.4億元;2006年這一數(shù)值有望達(dá)到19億元,并且將以每年40%左右的速度穩(wěn)定增長。


  搜索不僅擁有巨大的市場(chǎng)前景,而且擁有成熟的盈利模式。艾瑞咨詢研究部副總監(jiān)侯濤指出,在各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)中,搜索引擎的盈利最為清晰,除了像其他網(wǎng)絡(luò)媒體一樣可以在搜索頁面上懸掛廣告,還可以由企業(yè)付費(fèi)和收取相應(yīng)的傭金。


  “電話搜索”引發(fā)商機(jī)


  巨大的搜索市場(chǎng)不僅令互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資者們垂涎,而且也吸引了互聯(lián)網(wǎng)界以外的企業(yè)分一杯羹。而固定電話和移動(dòng)電話領(lǐng)域內(nèi)的搜索應(yīng)用,也已成為業(yè)界的最新熱點(diǎn)。


  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師呂伯望指出,搜索市場(chǎng)有兩大趨勢(shì):一是垂直化,即針對(duì)用戶在某一個(gè)方面的需求,對(duì)某一個(gè)特定領(lǐng)域的內(nèi)容進(jìn)行搜索;另一趨勢(shì)是泛互聯(lián)網(wǎng)化,即搜索行為已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,未來必然有越來越多的企業(yè)憑借搜索概念賺到錢。


  2005年8月,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天下互聯(lián)公司推出電話搜索業(yè)務(wù)———“中國總機(jī)”。到今年10月為止,注冊(cè)用戶超過4萬,平均每家企業(yè)注冊(cè)3.7個(gè)“電話實(shí)名”。負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理儲(chǔ)朝暉認(rèn)為,這說明互聯(lián)網(wǎng)的搜索模式在固定電話領(lǐng)域得到了成功的復(fù)制。


  呂伯望指出,搜索不只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金飯碗,它就像一道 “橋梁”搭在用戶和企業(yè)之間。一方面可以為使用者提供快速尋找所需信息的渠道,另一方面則為企業(yè)提供一個(gè)發(fā)現(xiàn)潛在客戶的途徑。而只要能夠提出一個(gè)方便用戶搜索和查找的操作方式,搜索的理念就可以為企業(yè)帶來可觀的利潤。


  天下互聯(lián)科技有限公司總裁張向?qū)幹赋?這項(xiàng)業(yè)務(wù)將在中小企業(yè)中擁有廣闊的市場(chǎng)前景。中小企業(yè)規(guī)模小,財(cái)力弱,無力承擔(dān)昂貴的廣告費(fèi)用。而且從事的行業(yè)多在消費(fèi)品領(lǐng)域,如何能讓消費(fèi)者迅速找到它們,并記住它們的品牌,是最重要的。


  “綠色搜索”成為發(fā)展方向


  侯濤認(rèn)為,中國搜索市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景雖大,但缺乏行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自律精神,是制約中國搜索市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展的最大瓶頸。


  侯濤指出,目前存在的主要問題之一是搜索引擎企業(yè)如何為用戶區(qū)別搜索廣告和正常的搜索結(jié)果。美國分析師Daniele Guerini指出,百度搜索結(jié)果頁面中的原始鏈接和廣告贊助商的鏈接沒有明顯區(qū)別,而谷歌則明確區(qū)分了這兩者!皩(duì)于百度來說,不區(qū)分原始鏈接和贊助商鏈接必然導(dǎo)致糟糕的用戶體驗(yàn)。中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還處于初級(jí)階段,也許中國用戶目前對(duì)搜索結(jié)果相關(guān)度還不太重視,但最終他們會(huì)關(guān)注這一點(diǎn)!


  侯濤指出,未來搜索市場(chǎng)發(fā)展方向必然是“綠色搜索”,即在監(jiān)管部門、搜索引擎企業(yè)、搜索引擎代理商、第三方研究機(jī)構(gòu)共同努力下,出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管政策,構(gòu)建行業(yè)自律體系。在保證搜索結(jié)果基礎(chǔ)上,在保護(hù)個(gè)人隱私前提下,搜索引擎為用戶提供全面、豐富信息同時(shí),還要倡導(dǎo)多元化發(fā)展、鼓勵(lì)正常點(diǎn)擊摒棄惡意點(diǎn)擊、倡導(dǎo)合法內(nèi)容打擊盜版鏈接、自由競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)責(zé)任共存的和諧市場(chǎng)環(huán)境。


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